Программа тренинга
1. Система управления товарными запасами. Роль и место в структуре предприятия.
- Что такое управление цепями поставок (Supply Chain Management)?
- Цели и задачи SCM.
- Эффективное управление товарными запасами как ключевая цель SCM.
- Классификация товарных запасов
- Стратегии управления цепями поставок ориентированные на торговлю.
2. Планирование продаж и прогнозирование спроса.
- Прогнозирование спроса.
- Неопределенность и риск в цепях поставок
- Страховой запас.
- Расчет коэффициента сезонности и его применение при планировании продаж. Линейный тренд.
3. Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса.
- АВС анализ. Практическое применение
- ХУZ анализ. Практическое применение
- Методы расчета пополнения товарных запасов
4. Оценка эффективности системы управления товарными запасами.
- Оборачиваемость товарных запасов
- Коэффициент удовлетворенности покупательского спроса. Уровень обслуживания покупателей
- Уровень доступности товара
5. Основные принципы управления товарными запасами
- Прогноз спроса на сезонный товар с учетом тенденции
- Расчет коэффициента сезонности, тренд, прогноз спроса
- Расчет страхового запаса
- Годовое планирование закупок
- Расчет оптимального пополнения товарного запаса
- Кейс АВС-ХУZ анализ
- Анализ товаров по оборачиваемости
- Улучшение оборачиваемости за счет сокращение товарного запаса. Расчет высвободившихся денежный средств и снижение расходов на содержание складского запаса. Уровень обслуживания покупателей
В результате прохождения тренинга участники получат:
- Комплексные знания о системе управления товарными запасами;
- Освоят различные методы прогнозирования спроса;
- Получат практический набор инструментов, позволяющих построить эффективную систему управления товарными запасами;
- Научатся оценивать эффективность системы управления товарными запасами и находить пути оптимизации и снижения затрат;
- Ответят на вопрос «как вернуть денежные средства, омертвленные в товарных запасах».
Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 10 человек.